Внедрение конфигурации «Управление торговлей» системы программ «1С:Предприятие 8″ в компании «Best Price» (ИП Шевцова Е.С.)
Тип проекта: Автоматизация
Версия 1С:Предприятия: | 8.2 |
Внедренное типовое решение: | 1С:Управление торговлей |
Отрасли: | Торговля, склад, логистика, транспорт >> Торговля >> Товары народного потребления, одежда, обувь |
Оформление заказов поставщикам
Планирование закупок
Учет прихода ТМЦ
Учет неотфактурованных поставок
Управление отношениями с поставщиками
Формирование графика оплаты поставщикам
Взаиморасчеты с поставщиками
Управление складскими запасами
Управление ордерным складом
Анализ запасов ABC/XYZ
Ценообразование, прайс-листы
Анализ продаж ABC/XYZ
Планирование продаж
Розничная торговля
Подключение торгового оборудования
Описание
Сеть магазинов «Best Price» занимается розничной торговлей товарами народного потребления в формате магазина самообслуживания единой цены и располагается в двух соседних городах — Волжский и Волгоград.
Специалистами компании ООО «Формула бизнеса» проведен анализ существующей системы и перспективных планов развития розничной сети для определения потребности в масштабируемости внедряемой системы и минимального набора необходимых аналитических инструментов. Выявлены требования заказчика к перспективной системе автоматизации.
Проведена презентация системы «1С:Управление Торговлей 8»
Разработан план внедрения новой системы в работающих магазинах и технический регламент открытия новых магазинов.
Непосредственное внедрение системы «1С:Управление Торговлей 8» проводилось совместно с проведение плановых инвентаризаций, что позволило избежать потерь от остановки магазинов. Работы по внедрению были разделены на три части: автоматизация распределительного центра, автоматизация конечных торговых точек, синхронизация информационных баз посредством РИБ;
При автоматизации распределительного центра были проведены следующие работы:
1. Установка системы «1С:Управление Торговлей 8»;
2. Настройка базовых параметров учета;
3. Подключение торгового оборудования – сканеры штрихкода, принтеры этикеток;
4. Разработка шаблонов фирменных этикеток с учетом специфики заказчика;
5. Обучение персонала распределительного центра;
6. Консультации по отражению инвентаризаций РЦ в новой системе;
7. Консультации по первоначальному заполнению справочников номененклатуры, номенклатурным группам, ценовым группам;
8. Настройка функционала распределенных информационных баз (РИБ) для быстрого развертывания системы в конечных точках продаж;
Автоматизация конечных торговых точек потребовала выполнения следующих работ:
1. Создание и первоначальная настройка информационных баз магазинов;
2. Обучение персонала на рабочем месте (кассиры, товароведы);
3. Подключение и настройка торгового оборудования (сканеры штрихкода, фискальные регистраторы, принтеры чеков ЕНВД, принтеры этикеток);
4. Консультации по отражению инвентаризаций РЦ в новой системе;
5. Консультации по первоначальному заполнению справочников номенклатуры, номенклатурным группам, ценовым группам;
Синхронизация информационных баз:
1. Первоначальная синхронизация всех баз участвующих в обмене, так как для оптимизации сроков внедрения заведение товаров в справочник номенклатуры проводилось параллельно во всех торговых точках;
2. Настройка автоматического обмена РИБ посредством ftp транспорта;
Проведено обучение руководящего персонала с целью эффективного использования имеющегося аналитического инструментария.
Осуществляется текущая техническая и методическая поддержка по фактически возникающим задачам.
Внедрение
ИП Платонова Е.С.
Общая численность компании: 40
Волгоград, Декабрь 2010
Общее число автоматизированных рабочих мест: 7
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 7
Параметры
Вариант работы — сетевой;
общее количество автоматизированных рабочих мест — 7.
На сайте 1С: http://www.1c.ru/rus/partners/solutions/solution.jsp?SolutionID=246212